Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса




НазваниеПонятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса
Дата конвертации28.05.2013
Размер445 b.
ТипПрезентации



  • Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса

  • Мировая практика Аутсорсинга, история в России

  • Возможности финансового аутсорсинга. КЕЙС

  • Возможности кадрового аутсорсинга. КЕЙС







Работа Компаний в условиях экономического кризиса:

  • Работа Компаний в условиях экономического кризиса:

  • Неопределенность будущего - невозможность не только долгосрочного, но и краткосрочного планирования развития бизнеса в условиях многовариантности перспектив развития экономической ситуации

  • Ограниченность финансовых ресурсов - необходимость снижения расходов на текущее функционирование организации и в то же время, необходимость иметь возможность как можно быстрей развернуться, опережая конкурентов при возникновении любых открывающихся для бизнеса возможностей



Оптимизация выполнения бизнес-процессов, концентрация ресурсов по принципу: «делаем сами только то, для чего создана организация, а все остальные непрофильные для нашей организации процессы отдаем на выполнение специализированным организациям»

  • Оптимизация выполнения бизнес-процессов, концентрация ресурсов по принципу: «делаем сами только то, для чего создана организация, а все остальные непрофильные для нашей организации процессы отдаем на выполнение специализированным организациям»

  • Аутсорсинг позволяет выполнять требуемый на данный момент объем поддерживающих процессов с необходимым качеством и скоростью. Обеспечивает мобильность самой организации, дает ей возможность динамичного управления



Мировая практика Аутсорсинга, история в России



Аутсорсинговые решения получили распространение в большинстве индустриальных стран мира

  • Аутсорсинговые решения получили распространение в большинстве индустриальных стран мира

  • Европа – успешно переняла американский опыт.

  • Повсеместное использование

  • 70% европейских компаний используют аутсорсинговые решения*



Исследователи отмечают следующие тенденции:

  • Исследователи отмечают следующие тенденции:

  • положительная динамика по сравнению с данными прошлых лет

  • рост доверия к аутсорсинговым провайдерам

  • всё большее число бизнес-процессов отдаётся на аутсорсинг

  • основная причина перехода на аутсорсинг – снижение затрат: 40% респондентов*

  • * исследование Ernst & Young*, 2008

  • http://www.ey.com/global/content.nsf/Russia/Press-Release_-_13_08_2008



  • Возраст - 15 лет

  • Согласно независимым исследованиям, ежегодный прирост отрасли аутсорсинга бизнес-процессов +50%

  • В кризис – большой интерес, как к способу оптимизировать затраты

  • Много мифов, нечёткое понимание инструмента



  • Аутсорсинг - уникальный инструмент мгновенного и абсолютного сокращения расходов Компании

  • Аутсорсинг - законная схема ухода от налогов

  • Аутсорсинг – «отдал и забыл»

  • Аутсорсинг – это опасно с точки зрения утечки информации

  • Аутсорсинг - это просто модно



Аутсорсинг – это действительно модно

  • Аутсорсинг – это действительно модно

  • Аутсорсинг - далеко не всегда значительное и мгновенное сокращение затрат

  • Привлечение провайдера аутсорсинга - лекарство не от всех болезней

  • Аутсорсинг подразумевает партнерские отношения обеих сторон: Клиента и Провайдера. Наблюдается нехватка профессиональных поставщиков услуг

  • Аутсорсинг – не схема ухода от налогов, а структурированный процесс, обращение к опыту специализированного провайдера и оптимизация бизнес-процессов компании





Предложения аутсорсеров в финансовой сфере:

  • Бухгалтерский и налоговый учёты

    • Расчеты с поставщиками, расчёты с покупателями, учёт основных
    • средств, ТМЦ, главная книга, бюджетирование, налогообложение,
    • аналитика, подготовка налоговой и бухгалтерской отчетности,
    • подготовка управленческой отчётности в головные офисы, проведение
    • сверок, восстановление бухгалтерского и налогового учётов.
  • Расчёт заработной платы

  • Консультирование в области налогообложения

  • Лизинг бухгалтерских сотрудников необходимой квалификации



КЕЙС – функция «Расчет заработной платы»

  • Штатный

  • бухгалтер-расчетчик





Сравнение расходов Компании: функция «Расчёт заработной платы»



Сравнение расходов Компании: функция «Расчёт заработной платы»



Сравнение расходов Компании: функция «Расчёт заработной платы»

  • Штатный

  • Бухгалтер-расчетчик



Результаты сравнения

  • Данный пример показал, что при переходе на аутсорсинг затраты не сокращаются вдвое или втрое, как многим бы хотелось.

  • Да, есть положительный экономический эффект. !Но он не такой значительный.

  • Главные причины перехода на Аутсорсинг:

  • Передача ответственности

  • Повышение качества выполнения функции

  • Повышение уровня конфиденциальности



Возможности кадрового аутсорсинга, КЕЙС



Предложения аутсорсеров в кадровой сфере

  • Поиск и подбор

  • Оценка и тестирование

  • Обзор заработных плат

  • Обучение/Тренинги

  • Кадровое администрирование

  • Лизинг персонала и Вывод персонала за штат

  • ! Оптимизация численности персонала



Методика работы по оптимизации численности

  • Экспресс-анализ организационной структуры организации и ее соответствия текущей ситуации и перспективам развития организации

  • Функциональный анализ должностей

  • Определение оптимальной численности персонала предприятия, перераспределение должностных обязанностей и ответственности сотрудников организации

  • Разработка предложений по сокращению численности и снижению издержек на персонал

  • По желанию Клиента, разработка предложений по выводу непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг



КЕЙС – оптимизация численности персонала

  • Торгово-производственная компания N, 400 сотрудников в штате

  • Задача: сокращение численности персонала на 10%, без нанесения ущерба деятельности организации

  • - 10%



КЕЙС – оптимизация численности персонала

  • Время проекта - 15 рабочих дней

  • Этапы проекта:

  • Анализ общей управленческой структуры

  • Анализ функции управления в каждом подразделении

  • Анализ должностных инструкций сотрудников

  • Анализ временной загрузки всех штатных сотрудников

  • Разработка предложений по оптимизации



КЕЙС – оптимизация численности персонала Результат

  • Сделаны рекомендации по:

  • централизации административно-управленческих служб производственных подразделений;

  • пересмотру должностных инструкций ряда сотрудников с целью более оптимального распределения обязанностей и более эффективного использования рабочего времени;

  • обучению ряда сотрудников рабочих профессии с последующим распределением на них обязанностей сотрудников занятых в течения рабочего дня неэффективно;

  • внедрению ПО автоматизированного учета рабочего времени и последующего вывода из штата должностей сотрудников занятых учетом труда и рабочего времени;

  • уточнению расчета численности резерва на период временного отсутствия сотрудников;

  • выводу кадрового делопроизводства и процесса расчета заработной платы на аутсорсинг;

  • организации Внешнего отдела персонала – предложен аутсорсинг услуг;

  • выводу на аутсорсинг функций уборки, тех. обслуживания и охраны производственных и офисных помещений и территории предприятия;

  • даны рекомендации по процессу сокращения должностей и сотрудников.

  • Цель достигнута – предложено сокращение штата более чем на 10%.



Спасибо за внимание!





Похожие:

Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconТема дня: анализ ситуации, понятие кризиса, проявления кризиса- не рассматривалась

Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconГосударственное ценовое регулирование в условиях экономического кризиса (взгляд регулируемых организаций) Подход к регулированию
Государственное ценовое регулирование в условиях экономического кризиса (взгляд регулируемых организаций)
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconРазвитие кредитования судостроительных предприятий в условиях кризиса

Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconОсновные подходы к формированию местных бюджетов сельских поселений в условиях финансового кризиса

Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса icon18 лет успешного опыта работы на российском рынке аутсорсинга. 18 лет успешного опыта работы на российском рынке аутсорсинга
Наши клиенты работают в сфере международной торговли, услуг, здравоохранения, консалтинга, информационных технологий и т д
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconПонятие о классицизме Понятие о классицизме
Поэты-классицисты и поэты-романтики о природе, о человеке, о любви использование ордера как конструктивного элемента использование...
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconВозраст- от 18 до … Возраст- от 18 до …
...
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconСтратегический hr в условиях демографического кризиса. Статистика*
...
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса iconМетод моделирования – поиск быстрых управленческих решений в условиях ограниченного финансирования
Метод моделирования поиск быстрых управленческих решений в условиях ограниченного финансирования
Понятие Аутсорсинга. Использование Аутсорсинговых решений в условиях кризиса icon«Обучение и переквалификация безработных женщин по профессиям, востребованным на рынке труда в условиях кризиса», при финансовой поддержке компании Проект: «Обучение и переквалификация безработных женщин по профессиям,
«Обучение и переквалификация безработных женщин по профессиям, востребованным на рынке труда в условиях кризиса», при финансовой...
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница