Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента




НазваниеИнформационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента
Дата конвертации29.04.2013
Размер445 b.
ТипПрезентации


Информационный менеджмент

  • Понятие и задачи информационного менеджмента


Информационный менеджмент

  • – прикладная дисциплина, изучающая процессы управления в области создания, эксплуатации, развития и снятия с эксплуатации информационных систем.

  • Информационный менеджмент ориентирован на получение знаний по управлению экономическими информационными системами (ЭИС) на всех стадиях их жизненного цикла.



Формирование технологической среды



С расширением и дифференциацией мирового рынка средств информатизации (СИ), т.е. вычислительной, периферийной, специальной и коммуникационной техники (Hardware), а также про­граммных, информационных и сервисных средств (Software) множатся варианты возможных решений в области формирования технологической среды информационных систем.

  • С расширением и дифференциацией мирового рынка средств информатизации (СИ), т.е. вычислительной, периферийной, специальной и коммуникационной техники (Hardware), а также про­граммных, информационных и сервисных средств (Software) множатся варианты возможных решений в области формирования технологической среды информационных систем.



При этом имеются в виду не проектные работы по созданию ИС или ее элементов, а те решения, которые принимает менеджер в качестве представителя заказчика, т.е. в порядке выработки технического задания, исполнять которое, может быть, будет специализированное предприятие.

  • При этом имеются в виду не проектные работы по созданию ИС или ее элементов, а те решения, которые принимает менеджер в качестве представителя заказчика, т.е. в порядке выработки технического задания, исполнять которое, может быть, будет специализированное предприятие.



С позиций стратегического информационного менеджмента в отношении Hardware и Software предприятию необходимо выяснить следующие важные вопросы:

  • С позиций стратегического информационного менеджмента в отношении Hardware и Software предприятию необходимо выяснить следующие важные вопросы:

  • нужно ли всегда стремиться использовать только новейшие средства информатизации и при этом рисковать из-за их незавершенности;

  • какую степень децентрализации ИС необходимо выбрать;

  • следует ли доверять принятым и принимаемым международным нормам (в том числе тем, которые только еще начинают вводиться) или предпочесть нормы (нормативы) одного определенного изготовителя и связать себя с этим изготовителем;

  • по какому глобальному критерию следует выбирать поставщика.



Выбор средств информатизации для развития информационных систем из новых предложений поставщиков или из уже присутствующих на рынке изделий осуществляется, как правило, по тому стратегическому критерию, значение которого наиболее полно отражает роль ИС для предприятия.

  • Выбор средств информатизации для развития информационных систем из новых предложений поставщиков или из уже присутствующих на рынке изделий осуществляется, как правило, по тому стратегическому критерию, значение которого наиболее полно отражает роль ИС для предприятия.



На основе углубления и укрепления нормирования и стандартизации со стороны поставщиков всех средств информатизации (Hardware и Software) усилились стремления предприятии к независимости от связи только с одними и теми же изготовителями. Это теперь стало вполне возможно, так как поставщики на рынке как Hardware, так и Software, по крайней мере в некоторых областях, согласовали целый ряд стандартов, так что для пред­приятий возникла определенная свобода при решении задачи выбора тех или иных средств.

  • На основе углубления и укрепления нормирования и стандартизации со стороны поставщиков всех средств информатизации (Hardware и Software) усилились стремления предприятии к независимости от связи только с одними и теми же изготовителями. Это теперь стало вполне возможно, так как поставщики на рынке как Hardware, так и Software, по крайней мере в некоторых областях, согласовали целый ряд стандартов, так что для пред­приятий возникла определенная свобода при решении задачи выбора тех или иных средств.



Тем не менее всегда необходимы дополнительное изучение рынка, беседы с поставщиками, скрупулезное собирание опыта как собственного предприятия, так и других пользователей, что составляет сущность маркетинга; все это нужно превратить в практические решения по выбору средств информатизации;

  • Тем не менее всегда необходимы дополнительное изучение рынка, беседы с поставщиками, скрупулезное собирание опыта как собственного предприятия, так и других пользователей, что составляет сущность маркетинга; все это нужно превратить в практические решения по выбору средств информатизации;

  • Следует также регулярно анализировать, в какой степени те или иные услуги должны обеспечиваться своими силами, а в какой - тем или иным внешним исполнителем.



Развитие информационной системы и её обслуживание



Потребность в постоянном развитии ИС приводит к необходимости роста объема обслуживания;

  • Потребность в постоянном развитии ИС приводит к необходимости роста объема обслуживания;

  • С течением времени развитие и обслуживание информационных систем оказались взаимно обусловленными и связанными между собой и со многими острыми проблемами.



Растущий объем обслуживания ИС отягощает их же развитие, приводя к росту объема невыполненных или неосуществленных планов на развитие. Поэтому следует искать выход в установлении степени предпочтения в паре «развитие/ обслуживание» или соотношения между приобретением готовых СИ, заказом разработки СИ посторонней фирме и изготовлением СИ собственными силами.

  • Растущий объем обслуживания ИС отягощает их же развитие, приводя к росту объема невыполненных или неосуществленных планов на развитие. Поэтому следует искать выход в установлении степени предпочтения в паре «развитие/ обслуживание» или соотношения между приобретением готовых СИ, заказом разработки СИ посторонней фирме и изготовлением СИ собственными силами.



Представляется, что самостоятельно следует изготовлять только конкурентоспособные ИС и их элементы;

  • Представляется, что самостоятельно следует изготовлять только конкурентоспособные ИС и их элементы;

  • Во всех осталь­ных случаях следует по возможности использовать стандартные средства. Это дает дополнительное преимущество еще и потому, что обслуживание таких стандартных средств информатизации может быть передано специалистам на сторону.



Планирование в среде информационной системы



В соответствии с протяженностью во времени задач управления различают стратегический информационный менеджмент (СИМ) и оперативный информационный менеджмент (ОИМ);

  • В соответствии с протяженностью во времени задач управления различают стратегический информационный менеджмент (СИМ) и оперативный информационный менеджмент (ОИМ);

  • При этом цели, определяемые на стратегическом уровне, реализуются на оперативном.



Понятие «стратегический» в отношении ИМ предполагает, с одной стороны, планомерное определение долгосрочных - на срок 3-5 лет - целей по всем направлениям, а с другой - выбор пути достижения поставленной цели и определение набора задач, решение которых ведет к цели.

  • Понятие «стратегический» в отношении ИМ предполагает, с одной стороны, планомерное определение долгосрочных - на срок 3-5 лет - целей по всем направлениям, а с другой - выбор пути достижения поставленной цели и определение набора задач, решение которых ведет к цели.



Задачи оперативного информационного менеджмента ориентируются на соответствующие стратегические задачи и цели;

  • Задачи оперативного информационного менеджмента ориентируются на соответствующие стратегические задачи и цели;

  • В отличие от долгосрочной стратегической постановки задачи ОИМ планируются и существуют на среднем или на коротком интервале (в сфере обработки информации - это период времени до одного года);

  • Эти задачи чаще всего ощущаются и решаются на уровне руководства службой обработки информации органи­зации.



Направлением планирования является определение плана инвестиций в ИС;

  • Направлением планирования является определение плана инвестиций в ИС;

  • Путем взаимного взвешивания значений процессов находят или определяют порядок выделения инвестиций для соответствующих элементов ИС;

  • Например, выпуск основных изделий для серийного производства имеет наибольшее значение; далее для включения в план инвестиций могут рассматриваться элементы ИС, ориентированные на обеспечение конкуренции и на внутрен­нюю рационализацию предприятия.



Формирование организационной структуры в области информатизации



Организация ИС должна однозначно соответствовать организации основной деятельности предприятия;

  • Организация ИС должна однозначно соответствовать организации основной деятельности предприятия;

  • Общепринятой основой решения практических задач организации в области ИС считается следование структурному подходу.



При этом необходимо учесть, что при изменении в структуре основной деятельности может существенно изменяться и структура внутренней организации самой области ОИ и что в настоящее время система обработки информации (СОИ) в структуре предприятия занимает все более значительное место.

  • При этом необходимо учесть, что при изменении в структуре основной деятельности может существенно изменяться и структура внутренней организации самой области ОИ и что в настоящее время система обработки информации (СОИ) в структуре предприятия занимает все более значительное место.



Появление типовых автоматизированных (по отечественной термино­логии) рабочих мест (АРМ) и мощных стандартных проблемно-ориентированных пакетов прикладных программ (ППП) привлекли к возникновению в области обработки информации объемных задач консультирования пользователей и сопровождения ИС, требующих значительной квалификации.

  • Появление типовых автоматизированных (по отечественной термино­логии) рабочих мест (АРМ) и мощных стандартных проблемно-ориентированных пакетов прикладных программ (ППП) привлекли к возникновению в области обработки информации объемных задач консультирования пользователей и сопровождения ИС, требующих значительной квалификации.

  • Эти новые сложные за­дачи привели к тому, что в мировой практике организации ИС возникла новая типовая специфическая организационная единица - информационный центр (ИЦ). Организационно ИЦ чаще всего совпадают с отделами (или вообще - со службами) развития/обслуживания и эксплуатации ИС.



Использование и эксплуатация информационных систем



Предприятию:

  • Предприятию:

  • Во-первых, необходимо приложить усилия и затратить средства для приобретения работником начальных знаний (часто обозначаемых как компьютерная грамотность);

  • Во-вторых, в соответствии с избранным профилем его деятельности необходимо актуализировать его ресурс также и в других задачах и функциях информационного менеджмента.



Стратегическое требование сохранения и развития квалификационного потенциала у каждого из сотрудников предпри­ятия должно преобразоваться в форму соответствующих программ обучения персонала.

  • Стратегическое требование сохранения и развития квалификационного потенциала у каждого из сотрудников предпри­ятия должно преобразоваться в форму соответствующих программ обучения персонала.



Управление капиталовложением в сфере информатизации



Затрачиваемые на информационные системы, как правило, весьма значительные капиталовложения (капитал), в особенности на дорогостоящие ИС высокой эффективности, ориентированные на обеспечение предприятию успешной конкуренции на рынке, всегда вызывают острые вопросы.

  • Затрачиваемые на информационные системы, как правило, весьма значительные капиталовложения (капитал), в особенности на дорогостоящие ИС высокой эффективности, ориентированные на обеспечение предприятию успешной конкуренции на рынке, всегда вызывают острые вопросы.



Такие ИС - неотъемлемая составная часть оснащения предприятия (например, при внедрении или проникновении предприятия на какой-либо региональный рынок), и расходы на них оправдывают себя только в рамках общей стратегии предприятия из-за значительного объема затрачиваемых на них капиталовложений.

  • Такие ИС - неотъемлемая составная часть оснащения предприятия (например, при внедрении или проникновении предприятия на какой-либо региональный рынок), и расходы на них оправдывают себя только в рамках общей стратегии предприятия из-за значительного объема затрачиваемых на них капиталовложений.



Во многих случаях к стратегическим задачам информаци­онного менеджмента, в этом направлении принадлежит также осуществление выбора между различными формами вложения капитала в ИС - между приобретением ИС, их арендой или оплатой на основе лизингового соглашения.

  • Во многих случаях к стратегическим задачам информаци­онного менеджмента, в этом направлении принадлежит также осуществление выбора между различными формами вложения капитала в ИС - между приобретением ИС, их арендой или оплатой на основе лизингового соглашения.



Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов



Вместе с повышением стратегического значения сферы обработки информации на самых разных предприятиях все большую роль играет требование комплексной защищенности ИС как таковой и созданных на ее основе информационных ресурсов. Это качество системы следует обеспечивать на всех этапах процесса обработки информации.

  • Вместе с повышением стратегического значения сферы обработки информации на самых разных предприятиях все большую роль играет требование комплексной защищенности ИС как таковой и созданных на ее основе информационных ресурсов. Это качество системы следует обеспечивать на всех этапах процесса обработки информации.



Наиболее широко известная и понятная проблема обеспечения защищенности данных (против потери или порчи), а также требование правовой охраны данных (зашита чьих-то персональных данных от несанкционированного доступа) являются уже классическими требованиями к любой ИС;

  • Наиболее широко известная и понятная проблема обеспечения защищенности данных (против потери или порчи), а также требование правовой охраны данных (зашита чьих-то персональных данных от несанкционированного доступа) являются уже классическими требованиями к любой ИС;

  • Информационные системы должны быть защищены и от технических отказов, и от технологических нарушений при эксплуатации.



Любая ИС должна находиться в «динамике соперничества» : при разработке следует так строить информационную систему, чтобы у предприятия на возможно более долгое время возникало существенное опережение по отношению к тем конкурентам, которые могут стремиться повторить его систему, что всегда определит дефицит возможностей у «преследователя».

  • Любая ИС должна находиться в «динамике соперничества» : при разработке следует так строить информационную систему, чтобы у предприятия на возможно более долгое время возникало существенное опережение по отношению к тем конкурентам, которые могут стремиться повторить его систему, что всегда определит дефицит возможностей у «преследователя».



В заключение необходимо отметить, что защита системы не может быть идеальной и не должна строиться как абсолютная. Это потребовало бы существенного увеличения затрат как на ее создание, так и на ее эксплуатацию;

  • В заключение необходимо отметить, что защита системы не может быть идеальной и не должна строиться как абсолютная. Это потребовало бы существенного увеличения затрат как на ее создание, так и на ее эксплуатацию;

  • Защита должна строиться рационально, т.е. с оптимальными по некоторому критерию ха­рактеристиками, что в каждом случае составляет предмет самостоятельного исследования.



Взаимодействие информационного менеджмента с другими предметами



Похожие:

Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconМенеджмент должен стать системным
Современный менеджмент носит аспектный, «парциальный», односторонний характер. Вопреки утверждению о том, что главным объектом менеджмента...
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconСовершенствование риск-менеджмента Совершенствование риск-менеджмента
Пионер Инвестмент Менеджмент обладает всей необходимой инфраструктурой и опытом для инвестирования в иностранные ценные бумаги
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconЛекции Понятие и значение принципов менеджмента
Современные концепции менеджмента Принципы убеждения, которым следует фирма в своей практической деятельности
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconПрезентация на тему: "Я в информационном обществе" Сазон М. Сазон М. В. Что же такое информационное общество?
В большинстве случаев это понятие ассоциируется с развитием информационных технологий и средств телекоммуникации, позволяющих осуществить...
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconТелеканал «тв столица» – московский городской информационный канал Телеканал «тв столица» – московский городской информационный канал
Телеканал «тв столица» начал свое вещание в апреле 1998 года и уже на протяжении 10 лет является неотъемлемой частью всего городского...
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconТема №2: Внутренние переменные и внешняя среда организации
Кафедра менеджмента Преподаватель: Бодункова Анна Григорьевна Дисциплина: Менеджмент
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconИнформационные системы в бизнесе Стешин Анатолий Иосифович
Зав кафедрой «Менеджмент организа-ции», декан факультета Международ-ного промышленного менеджмента бгту (военмех)
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconРазработка марочной стратегии Бренд-менеджмент начинается с марочной стратегии
Стратегия определяет фокус и направление бренд-менеджмента и предоставляет возможность обеспечивать последовательность всех видов...
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconДифференциация и интеграция современного менеджмента организации Стерлигова А. Н
Выявление возможностей преобразования менеджмента компании на основе теории гармонизации
Информационный менеджмент Понятие и задачи информационного менеджмента iconПонятие одаренности в педагогике и психологии. Понятие одаренности в педагогике и психологии
Задачи: выявление одаренных детей среди учащихся муниципальных общеобразовательных школ
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница