Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений




НазваниеПовышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений
Дата конвертации15.03.2013
Размер445 b.
ТипПрезентации



  • Основное назначение МИС – оптимизация управления лечебным учреждением в динамично меняющихся условиях экономики, повышения качества оказания медицинской помощи пациентам и повышение эффективности распределения ресурсов.

  • На современном этапе развития железнодорожной медицины, работа в условиях жестокой конкуренции среди муниципальных учреждений здравоохранения, отсутствия всякого желания местных органов работать с ведомственными учреждениями на паритетных началах заставляют нас искать такие пути решения, которые способствовали бы развитию негосударственных учреждений здравоохранения.











повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений;

  • повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений;

  • совершенствование процессов взаимодействия и координации структурных подразделений, РДМО на Горьковской железной дороге и территориальными органами здравоохранения;

  • создание условий для стабильного устойчивого развития на основе введения экономических методов управления создания полной, достоверной и актуальной информации о состоянии дел и динамике изменения основных качественных показателей на основе мониторинга заболеваемости на участке обслуживания;

  • создание и развития механизмов мониторинга и прогнозирования изменений показателей с учетом проведения как ретроспективного, так и статистической отчетности текущего периода;

  • создание основы для повышения эффективности медицинской помощи, с внедрение полицевого учета, снижение необоснованных затрат при оказании медицинской помощи, улучшение качества организации медицинской помощи;

  • Создание предпосылок для перехода на внутрихозяйственных расчет между структурными подразделениями больницы.





Построение единой информационной системы отделенческой больницы обеспечивающей сбор, хранение, обработку, передачу и использование информации;

  • Построение единой информационной системы отделенческой больницы обеспечивающей сбор, хранение, обработку, передачу и использование информации;

  • обеспечение оперативной информационной поддержки деятельности управленческого аппарата больницы и принятия решений;

  • анализ и обобщение российского опыта создания информационных систем, интеграция в дорожные информационные системы;

  • разработка и внедрение комплекса организационных, нормативных, методических и технических мер по созданию, поддержке, эксплуатации, сопровождению и развитию медицинской информационной системы;

  • разработка и внедрение комплекса стандартов и средств взаимодействия с информационными системами органов управления;

  • разработка нормативно-правового, регламентного и методического обеспечения;

  • создание необходимой инфраструктуры.



Этап 1. Реализация организационно-методических мероприятий. Создание информационных моделей основных информационных контуров, разработка положений об информационной поддержке, разработка технических заданий на разработку медицинских информационных систем субъектов здравоохранения.

  • Этап 1. Реализация организационно-методических мероприятий. Создание информационных моделей основных информационных контуров, разработка положений об информационной поддержке, разработка технических заданий на разработку медицинских информационных систем субъектов здравоохранения.

  • Этап 2. Последовательное оснащение структурных подразделений больницы средствами вычислительной техники и коммуникаций. Организация защиты информации.

  • Этап 3. Разработка типовых программных решений для ЛПУ. Разработка МИС организации деятельности отделенческой больницы по адаптации программного продукта. Внедрение типовых решений.

  • Этап 4. Создание необходимой инфрастуктуры для внедрения и сопровождения медицинской информационной системы. Внедрение типовых решений в ЛПУ. Отладка сетевого управления информационными потоками. Организация подготовки специалистов.

  • Этап 5. Системная эксплуатация медицинской информационной системы, сертификация.













Зарплата и кадры. Начисление заработной платы производится из различных источников финансирования в разрезе всех подразделений больницы. Фонд оплаты труда, за счет средств ОМС, начисляется исходя из тарификации по программе госгарантий, с учетом тарифной ставки первого разряда в муниципальных ЛПУ. Определены подразделения, финансирование которых осуществляется по конкретному источнику финансирования. Предусмотрены различные варианты отчетов, обеспечивающих не только информативное значение, но и аналитическое. Формируются выходные формы для сдачи отчетов по единому социальному налогу, по персонифицированному учету в налоговую инспекцию и пенсионный фонд, осуществляется формирование ведомостей и отчетов по негосударственному фонду «Благосостояние».

  • Зарплата и кадры. Начисление заработной платы производится из различных источников финансирования в разрезе всех подразделений больницы. Фонд оплаты труда, за счет средств ОМС, начисляется исходя из тарификации по программе госгарантий, с учетом тарифной ставки первого разряда в муниципальных ЛПУ. Определены подразделения, финансирование которых осуществляется по конкретному источнику финансирования. Предусмотрены различные варианты отчетов, обеспечивающих не только информативное значение, но и аналитическое. Формируются выходные формы для сдачи отчетов по единому социальному налогу, по персонифицированному учету в налоговую инспекцию и пенсионный фонд, осуществляется формирование ведомостей и отчетов по негосударственному фонду «Благосостояние».



При учете медикаментов в данной программе разработан персонифицированный учет медицинских препаратов, списание которых осуществляется по каждому законченному случаю в разрезе источников средств, за счет которых проводилось лечение пациентов. Учитываются медикаменты, назначенные лечащим врачом и приобретенные за счет личных средств пациента. А также стоимость всех проведенных диагностических исследований, манипуляций и операций. Контролируется срок годности лекарственных препаратов. Таким образом, предоставляется возможным знать сумму средств, потраченных на лечение конкретного пациента, полный перечень назначенных препаратов и обследований, стоимость одного койко-дня по лечению как конкретного пациента, так и в целом по подразделению в разрезе источников финансирования.

  • При учете медикаментов в данной программе разработан персонифицированный учет медицинских препаратов, списание которых осуществляется по каждому законченному случаю в разрезе источников средств, за счет которых проводилось лечение пациентов. Учитываются медикаменты, назначенные лечащим врачом и приобретенные за счет личных средств пациента. А также стоимость всех проведенных диагностических исследований, манипуляций и операций. Контролируется срок годности лекарственных препаратов. Таким образом, предоставляется возможным знать сумму средств, потраченных на лечение конкретного пациента, полный перечень назначенных препаратов и обследований, стоимость одного койко-дня по лечению как конкретного пациента, так и в целом по подразделению в разрезе источников финансирования.



Складской учет. Программа позволяет осуществлять учет движения материальных запасов в разрезе источников финансирования. На основании первичных документов на складе осуществляется приход материальных ценностей. Автоматически заполняются карточки учета материальных запасов. На основании первичных документов программно осуществляется перемещение материалов в подразделения больницы, где осуществляется их списание. Для организации учета для каждого материала определены две единицы измерения – базовая и учетная и коэффициент, определяющий соотношение между ними. Это позволяет при занесении первичной документации использовать одну из них. Например, медикаменты могут учитываться как в ампулах, так и в упаковках. При регистрации операции поступления материальных ценностей указываются поставщик, вид поступления, вид финансирования, а также наименование склада, где будут находиться запасы.

  • Складской учет. Программа позволяет осуществлять учет движения материальных запасов в разрезе источников финансирования. На основании первичных документов на складе осуществляется приход материальных ценностей. Автоматически заполняются карточки учета материальных запасов. На основании первичных документов программно осуществляется перемещение материалов в подразделения больницы, где осуществляется их списание. Для организации учета для каждого материала определены две единицы измерения – базовая и учетная и коэффициент, определяющий соотношение между ними. Это позволяет при занесении первичной документации использовать одну из них. Например, медикаменты могут учитываться как в ампулах, так и в упаковках. При регистрации операции поступления материальных ценностей указываются поставщик, вид поступления, вид финансирования, а также наименование склада, где будут находиться запасы.



Диетпитание. Программа поддерживает систему справочников, одним из которых является «Картотека блюд». В каждой карточке утвержден набор продуктов, необходимый для приготовления определенного блюда и калорийность, которую оно должно иметь. Составление ежедневного меню осуществляется программно. Предусмотрена замена одного продукта другим. На основании составленного меню, автоматически рассчитывается количество продуктов питания к списанию, калорийность как каждого блюда, так и ежедневного рациона, стоимость койко-дня по питанию. Учет также ведется в разрезе источников финансирования и структурных подразделений больницы. Предусмотрен блок по учету спецжиров.

  • Диетпитание. Программа поддерживает систему справочников, одним из которых является «Картотека блюд». В каждой карточке утвержден набор продуктов, необходимый для приготовления определенного блюда и калорийность, которую оно должно иметь. Составление ежедневного меню осуществляется программно. Предусмотрена замена одного продукта другим. На основании составленного меню, автоматически рассчитывается количество продуктов питания к списанию, калорийность как каждого блюда, так и ежедневного рациона, стоимость койко-дня по питанию. Учет также ведется в разрезе источников финансирования и структурных подразделений больницы. Предусмотрен блок по учету спецжиров.



Внедрение программы «1С:Предприятие 7.7» позволило оптимизировать работу бухгалтерии, организовать учет в разрезе отделений по всем статьям затрат (ранее данная работа проводилась вручную, что требовало больших временных затрат), более конкретно контролировать расход медикаментов и материалов в подразделениях больницы, проводить более качественный и детальный учет и анализ.

  • Внедрение программы «1С:Предприятие 7.7» позволило оптимизировать работу бухгалтерии, организовать учет в разрезе отделений по всем статьям затрат (ранее данная работа проводилась вручную, что требовало больших временных затрат), более конкретно контролировать расход медикаментов и материалов в подразделениях больницы, проводить более качественный и детальный учет и анализ.























Что такое Карельская медицинская информационная система? – это комплексный программный продукт, предназначенный для автоматизации различных лечебно-профилактических учреждений

  • Что такое Карельская медицинская информационная система? – это комплексный программный продукт, предназначенный для автоматизации различных лечебно-профилактических учреждений

  • Система разрабатывается в Республике Карелия и позиционируется как универсальное и типовое решение для автоматизации учреждений здравоохранения на уровне города или региона

  • КМИС – мощный, современный и наукоемкий программный продукт. На его разработку, исследования и тестирование ушло несколько лет. В основе системы лежит несколько крупных научных исследований, опубликованная авторами впервые в России монография по медицинским информационным системам, свыше 100 научных статей, несколько кандидатских диссертаций

  • Система имеет свыше 20 инсталляций в различных типах ЛПУ по всей стране, в том числе в муниципальных поликлиниках, ведомственных медсанчастях, частных клиниках, санаториях и т.д.

















Похожие:

Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconПовышение эффективности и качества образования, повышение эффективности и качества образования
Урок с компьютерной поддержкой (в классе несколько компьютеров, за которыми работают учащиеся группами или по очереди)
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconСозданы новые частные управляющие организации по управлению мкд
Основной целью реформирования жилищно-коммунального хозяйства является повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconОтчет кафедры
Для поддержания постоянной обратной связи и принятия оптимальных решений в управлении процессом обучения студентов предусмотреть...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconИсследовать методы оценки качества деятельности исполнительных органов государственной власти и оценить их эффективность
Повышение качества управления, переход от сметного бюджетирования к объектно-ориентированному привел к необходимости создания системы...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconОценка медицинских технологий: практический опыт многопрофильной больницы Оценка медицинских технологий: практический опыт многопрофильной больницы
...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconПобедитель Победитель
«создание условий для устойчивого развития системы образования, обеспечение доступности, эффективности и повышение качества предоставляемых...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconСоздание условий для творческой, инновационной деятельности педагога создание условий для творческой, инновационной деятельности педагога
Цель введения новых систем оплаты труда повышение качества предоставляемых бюджетных услуг через усиление мотивации работников на...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconМетодик оценки эффективности деятельности оив
Решение данной задачи стимулируется со стороны Правительства РФ. Система показателей эффективности деятельности оив и омсу ориентирована...
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconТема Предпосылки автоматизации управленческой деятельности Предпосылки автоматизации управленческой деятельности
Этапы развития средств и систем механизации и автоматизации управленческой деятельности
Повышение эффективности деятельности управленческой системы больницы за счет улучшение качества подготовки и принятия решений iconСущность управленческой деятельности Сущность управленческой деятельности
Управленческая деятельность трактуется как синтез индивидуальной и совместной деятельности
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница