Кодекс как инструмент организационного развития




НазваниеКодекс как инструмент организационного развития
Дата конвертации02.03.2013
Размер444 b.
ТипКодекс


Этический кодекс как инструмент организационного развития

  • Елена Аксенова

  • Ст.н.с. МГУ им. М.В.Ломоносова

  • Президент некоммерческого партнерства консультантов по управлению

  • «Пространство развития»


Кодекс

  • Этика - инструмент позиционирования:

  • Организации в среде

  • Члена в организации

  • Организации для сотрудника

  • Работа по формированию ЭК включает в себя:

  • - описание существующих моральных норм

  • – формирование этической инфраструктуры

  • - создание системы поддержки инициатив в области социальной ответственности



Новая тема деловой этики

  • Управление трансформацией моральных норм в ситуации организационного развития

  • Обучение персонала ответственности (в т.ч. формирование рефлексивности)

  • Создание инфраструктуры поддерживающей функционирование этических кодексов организации – определение лидеров организации, способных работать в этическом поле

  • Перспективный анализ возможных моральных проблем



Этические проблемы организационного развития

  • Организация - миссия, корпоративная культура, этапы жизни компаний

  • Группа – коммуникация, принятие решений, конфликты

  • Личность – целеопределение, мотивация



Этические проблемы организационного развития

  • Организация

  • Конфликт на уровне миссиипротиворечивость интересов собственников и клиентов, менеджеров и работников, компании и общества (организации социально значимые – РАО ЕЭС) – 78 млрд.за 5 лет и тарифы

  • Конфликт на уровне корпоративной культурыконфликт между ценностями, традиционной для организации, старой КК и ценностями развития, принципами новой культуры, конфликт между стабильностью, например принципов стимулирования, и развитием, задаваемым новыми схемами организации и оплаты труда (Фаберлик)

  • Конфликты в процессе измененияслияние организаций (ответственность организации перед сотрудниками и разные ценности), ликвидация организации (увольнение сотрудников, много отдавших организации), кризис (невозможность выполнять обязательства) – Немецкая обувная фабрика



Группа

  • Группа

  • Коммуникация адекватность и принятие того или иного типа взаимодействия:

  • Трансляция – прямое давление (что тебе делать – задаю Я)

  • Общение – обмен (я тебе – ты мне)

  • Коммуникация – партнерство (совместные цели)

  • Групповое принятие решениймера между вовлечением сотрудников в принятие решений и манипуляцией со стороны руководителя

  • Конфликты – достижение цели – соблюдение правил

          • - традиционные ситуации – новые ситуации
          • - оценка вкладов и авторские права в коллективном творчестве


Личность

  • Личность

  • Цели - использование потенциала или его развитие, ориентация на дело (бизнес) – ориентация на жизнь, индивидуальные цели – семейные цели) – синхронизация целей, свобода выбора, влияние лидера

  • Проблемы индивидуальной мотивации - Как оценивать и стимулировать сотрудника

  • – по его потенциалу или за результаты (одному надо вложить минимум, чтобы достигнуть максимума, а другому и при максимуме вкладов этого не достичь)

  • По результату или по социальному статусу (Япония – возраст регулирует должностной рост)

  • Индивидуализация – корпоративность (пограничная с уровнем Организации)

  • Что важнее – дать возможность проявить индивидуальность в достижении результата и развитии или достичь стандартизации?



Этический кодекс как инструмент управления организационным развитием

  • Принципы построения этического кодекса, ориентированного на развитие:

  • П персонификация (лично про нас, не списано, а создано для конкретной компании)

  • Ллидерство (управление действием, не только Этос, но и Логос и Пафос)

  • Аактуальность (важно сегодня, действительно необходимо)

  • Ннавигация (ориентация на будущее, сценирование)



Ваши вопросы?

  • Аксенова Елена Анатольевна -

  • Некоммерческое партнерство консультантов по управлению «Пространство развития»

  • www.sd-consult.org

  • e-mail: info@sd-consult.org

  • (495)787-44-65

  • (495) 130-71-34



Похожие:

Кодекс как инструмент организационного развития icon«Портфолио здоровья и развития»
«Портфолио здоровья и развития» как здоровьесберегающая технология, основа формирования культуры здоровья ребенка и инструмент в...
Кодекс как инструмент организационного развития iconОтчет как инструмент ir: советы по подготовке
Стратегия развития (описание стратегических целей и путей их реализации, выполнение в отчетном году)
Кодекс как инструмент организационного развития iconГражданская авиация как инструмент социального развития регионов Председатель Комитета
Дотировать региональные и местные пассажирские перевозки путем компенсации аэропортового сбора
Кодекс как инструмент организационного развития iconИнституты развития как инструмент диверсификации экономики России
Динамика коэффициента продуктовой диверсификации1 промышленного производства в России
Кодекс как инструмент организационного развития iconАфанасьева Ольга, начальник отдела коммерческого андеррайтинга Центр страхования финансовых рисков
Страхование дебиторской задолженности как инструмент управления рисками и развития бизнеса
Кодекс как инструмент организационного развития iconСтатья 178 Уголовного кодекса РФ гласит Недопущение, ограничение или устранение конкуренции (в ред. Федерального закона от 29. 07. 2009 n 216-фз)
Страхование дебиторской задолженности как инструмент управления рисками и развития бизнеса
Кодекс как инструмент организационного развития iconКак инструмент конвергенции нбик шестого технологического уклада как инструмент конвергенции нбик шестого технологического уклада
Сегодня государственно-частное партнерство (гчп) в России находится на пике активности: системные финансовые сбои в мировой и российской...
Кодекс как инструмент организационного развития iconКодекс Наполеона. 1804г. Гражданский кодекс, или Кодекс Наполеона

Кодекс как инструмент организационного развития iconКодекс кр; Административный кодекс кр
Закон «О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах»
Кодекс как инструмент организационного развития iconДейственный инструмент сельского развития и охраны природы; Действенный инструмент сельского развития и охраны природы

Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница