Операционный анализ, Операционный анализ




НазваниеОперационный анализ, Операционный анализ
Дата конвертации26.02.2013
Размер445 b.
ТипПрезентации



Операционный анализ,

  • Операционный анализ,

  • анализ «затраты – объём – прибыль»,

  • CVP - анализ (cost – volume – profit)

  • аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и прибылью при различных уровнях объема производства.



CVP – анализ рассматривает изменение прибыли как функцию от следующих факторов:

  • CVP – анализ рассматривает изменение прибыли как функцию от следующих факторов:

  • переменных и постоянных затрат;

  • цены продукции (работ, услуг);

  • объёма и ассортимента реализованной продукции.



Определить объём прибыли для заданного объёма продаж.

  • Определить объём прибыли для заданного объёма продаж.

  • Спланировать объем реализации продукции, который обеспечит целевое значение прибыли.

  • Определить объём продаж для безубыточной работы предприятия.

  • Установить запас финансовой прочности предприятия в его текущем состоянии.



5. Оценить, как повлияют на прибыль изменения в цене реализации, переменных и постоянных затратах и объёме производства.

  • 5. Оценить, как повлияют на прибыль изменения в цене реализации, переменных и постоянных затратах и объёме производства.

  • Установить, до какой степени можно изменять уровень операционного риска предприятия, маневрируя переменными и постоянными затратами.

  • Определить, как повлияют изменения в ассортименте продукции на потенциальную прибыль, безубыточность и объём выручки.



Установить, что произойдёт с финансовыми результатами, если изменить объем производства продукции/оказания услуг.

  • Установить, что произойдёт с финансовыми результатами, если изменить объем производства продукции/оказания услуг.



Показывает теоретическую зависимость между выручкой, затратами и прибылью, с одной стороны, и объемом производства – с другой.

  • Показывает теоретическую зависимость между выручкой, затратами и прибылью, с одной стороны, и объемом производства – с другой.









Для предприятия значение маржинальных затрат – важный индикатор при выборе наиболее выгодного объёма производства.

  • Для предприятия значение маржинальных затрат – важный индикатор при выборе наиболее выгодного объёма производства.







Точка безубыточности (порог рентабельности).

  • Точка безубыточности (порог рентабельности).

  • Определение целевого объёма продаж.

  • Запас финансовой прочности.

  • Анализ ассортиментной политики.

  • Операционный рычаг.



Точка безубыточности – это выручка от реализации, покрывающая сумму постоянных и переменных затрат при заданных объёме производства и коэффициенте использования производственных мощностей, прибыль при этом равна нулю.

  • Точка безубыточности – это выручка от реализации, покрывающая сумму постоянных и переменных затрат при заданных объёме производства и коэффициенте использования производственных мощностей, прибыль при этом равна нулю.

  • Точку безубыточности рассчитывают:

  • аналитическим и графическим способами.



Маржинальная прибыль на единицу продукции - это превышение продажной цены за единицу продукции (р) над переменными затратами на единицу продукции (v):

  • Маржинальная прибыль на единицу продукции - это превышение продажной цены за единицу продукции (р) над переменными затратами на единицу продукции (v):



Коэффициент маржинальной прибыли (КМР) - это отношение маржинальной прибыли к объёму продаж в процентах:

  • Коэффициент маржинальной прибыли (КМР) - это отношение маржинальной прибыли к объёму продаж в процентах:



Коэффициент маржинальной прибыли также может быть рассчитан другим способом с использованием данных, характеризующих единицу продукции:

  • Коэффициент маржинальной прибыли также может быть рассчитан другим способом с использованием данных, характеризующих единицу продукции:

  • Коэффициент - это доля переменных затрат в выручке



Точку безубыточности (BEP, break-even point) можно рассчитать как в стоимостном выражении (руб.), так и в натуральном выражении (ед.):

  • Точку безубыточности (BEP, break-even point) можно рассчитать как в стоимостном выражении (руб.), так и в натуральном выражении (ед.):





Целевой объём продаж (S*) – это объём продаж, соответствующий целевой прибыли до вычета процентов и налогов - EBIT* (earning before interest and taxes):

  • Целевой объём продаж (S*) – это объём продаж, соответствующий целевой прибыли до вычета процентов и налогов - EBIT* (earning before interest and taxes):



Если целевую прибыль задают как прибыль после уплаты налогов - NP* (net profit):

  • Если целевую прибыль задают как прибыль после уплаты налогов - NP* (net profit):

  • где t – ставка налога на прибыль.



Запас финансовой прочности измеряет разницу между фактическим объёмом продаж и объёмом продаж, соответствующим точке безубыточности, и показывает, насколько предприятие может сократить объём продаж, прежде чем понесёт убытки.

  • Запас финансовой прочности измеряет разницу между фактическим объёмом продаж и объёмом продаж, соответствующим точке безубыточности, и показывает, насколько предприятие может сократить объём продаж, прежде чем понесёт убытки.



Рассчитывается в процентах от планируемого объёма продаж по формуле:

  • Рассчитывается в процентах от планируемого объёма продаж по формуле:



Правильность выходных параметров модели CVP-анализа зависит от того, насколько точны исходные данные.

  • Правильность выходных параметров модели CVP-анализа зависит от того, насколько точны исходные данные.

  • При анализе делают те или иные допущения об уровнях цен, постоянных и переменных затратах, ценах реализации единицы продукции и др.



Один из способов учета изменений исходных данных – анализ чувствительности («what if» analysis), анализ «что, если…».

  • Один из способов учета изменений исходных данных – анализ чувствительности («what if» analysis), анализ «что, если…».

  • Позволяет получить ответы на многие вопросы:

  • Каков объем увеличения прибыли, если объем продаж увеличить на Х изделий?

  • Какова будет прибыль, если переменные затраты сократить на Х%, а постоянные увеличить на Y% и т.д.



Проведение анализа чувствительности в отношении CVP-анализа упрощает применение пакета прикладных программ MS Excel.

  • Проведение анализа чувствительности в отношении CVP-анализа упрощает применение пакета прикладных программ MS Excel.



Выше рассмотренный CVP-анализ предполагал, что предприятие производит один вид продукции.

  • Выше рассмотренный CVP-анализ предполагал, что предприятие производит один вид продукции.

  • На практике предприятия производят и реализуют несколько видов продукции.



Ухудшение (улучшение) ассортимента снижает (увеличивает) прибыль предприятия.

  • Ухудшение (улучшение) ассортимента снижает (увеличивает) прибыль предприятия.

  • Смещение акцента от низкоприбыльной продукции к высокоприбыльной увеличивает общую прибыль предприятия.



Решая вопрос, производство каких товаров наращивать, а каких – сокращать (либо прекращать), следует учитывать следующее:

  • Решая вопрос, производство каких товаров наращивать, а каких – сокращать (либо прекращать), следует учитывать следующее:

  • чем больше маржинальная прибыль, тем больше объём и благоприятнее динамика прибыли;

  • производство/продажа товара всегда связаны какими либо ограничивающими факторами, которые зависят от специфики бизнеса и свойств внешней среды.



Это потенциальная возможность влиять на прибыль, изменяя структуру себестоимости и объём выпуска.

  • Это потенциальная возможность влиять на прибыль, изменяя структуру себестоимости и объём выпуска.

  • Действие операционного рычага заключено в том, что любое изменение выручки от продаж ведёт к более сильному изменению прибыли.



Этот эффект обусловлен различной степенью влияния динамики переменных и постоянных затрат на финансовые результаты при изменении объёма выпуска.

  • Этот эффект обусловлен различной степенью влияния динамики переменных и постоянных затрат на финансовые результаты при изменении объёма выпуска.

  • Изменяя величину не только переменных, но и постоянных затрат, можно вычислить, на сколько процентов возрастет прибыль



Уровень или сила воздействия операционного рычага (DOL, Degree Operating Leverage) выражается:

  • Уровень или сила воздействия операционного рычага (DOL, Degree Operating Leverage) выражается:



Похожие:

Операционный анализ, Операционный анализ iconКультурологический анализ объекта дизайна Культурологический анализ объекта дизайна
Анализ продукта. Вывод анализ аналогов. Гель для умывания от The Body Shop
Операционный анализ, Операционный анализ iconТеория систем и системный анализ Тема3 «Системный анализ: сущность, принципы, последовательность»
Системный анализ в узком смысле представляет собой методологию принятия решений
Операционный анализ, Операционный анализ iconПервоначальные стратегические инвестиции Первоначальные стратегические инвестиции
Требуемый операционный денежный поток (ocfd) для каждой стратегической инвестиции
Операционный анализ, Операционный анализ iconТема Регрессионный анализ Корреляционный анализ может дать представление о степени связи, но не о ее виде

Операционный анализ, Операционный анализ iconАнализ доходов и расходов бюджета с учетом инфляции Анализ доходов и расходов бюджета с учетом инфляции
Анализ ключевых расходов социально-экономической направленности на душу населения в сопоставимых ценах
Операционный анализ, Операционный анализ iconМикардис эффективнее Амлодипина снижает ад в ранние утренние часы
Клинический (опрос: жалобы, анамнез, осмотр, уровень ад, общий анализ крови, общий анализ мочи)
Операционный анализ, Операционный анализ iconЛекция Политический анализ: основные понятия и определения Александр Сунгуров Курс «Введение в политический анализ» Структура лекции
Практически-прикладном Первое, теоретико-фундаментальное, измерение политанализа
Операционный анализ, Операционный анализ iconАнализ чертежа детали Анализ чертежа детали
Ртк разрабатывается, если подготовка и (расчет) управляющей программы будет выполняться вручную
Операционный анализ, Операционный анализ iconАнализ текста. 2 класс, 2 полугод
Комплексный анализ текста. 2 класс, 2 полугодие. (Текст записывается под диктовку)
Операционный анализ, Операционный анализ iconАвтоматизированные системы электронного документооборота: сравнительный анализ Выполнил студент 5 курса
В сегодняшней презентации рассмотрим сравнительный анализ наиболее популярных систем электронного документооборота, таких как
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница