Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна




НазваниеМеханизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна
Дата конвертации20.02.2013
Размер445 b.
ТипПрезентации


Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество

  • Аксенова Елена Анатольевна

  • канд. психологич. наук,

  • ст. н. сотр. МГУ им. М.В.Ломоносова,

  • Президент Некоммерческого партнерства консультантов в области менеджмента

  • «ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ»


  • Мировой опыт свидетельствует, что уровень экономического развития любой страны находится в прямой зависимости от вложений в социальную сферу.



В тоже время социальное развитие невозможно без экономического прогресса

  • В тоже время социальное развитие невозможно без экономического прогресса

  • Социальная составляющая выступает и как цель, и как важный фактор экономических преобразований.

  • Переход к социально ориентированной высокоэффективной рыночной экономике предполагает формирование устойчивой системы экономического и социального партнерства работников, работодателей и государства.



Ситуация 1

  • В одной из северных областей России московский предприниматель купил железнодорожную ветку, лесхоз и получил лицензию на заготовку древесины. Была закуплена техника, наняты местные жители – начались лесозаготовки.

  • После первой зарплаты более 80% рабочих не вышли на рабочие места. Это повторялось неоднократно.

  • Систематически прогуливавшие рабочие были уволены, на их место привезены гастарбайтеры, которые должны были работать вахтовым методом.

  • Начались нападения на рабочие бригады и порча техники.

  • Через некоторое время работа лесхоза была остановлена и предприниматель обратился к консультантам с просьбой помочь в проведении изменений.

  • Что Вы могли бы предложить для нормализации ситуации?



Проблемы развития регионов

  • Согласование интересов разных сторон (жителей, предпринимателей, властей)

  • Привлечение ресурсов (политических, финансовых, кадровых…)

  • Управление социальными отношениями (межгрупповое взаимодействие, снятие конфликтов, сотрудничество)



Необходимость социального партнерства

  • вызвана:

  • объективной необходимостью проведения изменений, в ситуации недостатка ресурсов у каждого из позиционеров,

  • взаимодополнительностью интересов и возможностей партнеров,

  • необходимостью налаживания стратегического диалога.



Социальное партнерство

  • – форма организации взаимодействия разных позиционеров, действующих на территориях

  • - процесс многостороннего влияния друг на друга трех секторов общества (гос. управление, бизнес, общественный сектор),

  • - система совместных, скоординированных действий государственных и муниципальных властей, бизнеса и неправительственных некоммерческих организаций, направленных на достижение конкретных целей



  • Под социальным партнерством понимается:

  • оптимально организованная на взаимовыгодных условиях

  • и эффективная модель взаимодействия и согласования интересов органов государственной власти субъекта РФ, регионального бизнеса и общественных организаций в целях создания условий для развития регионального сообщества.



Цели социального партнерства

  • 1) создание эффективного механизма регулирования социальных и трудовых и связанных с ними экономических отношений;

  • 2) содействие в обеспечении социальной стабильности и общественного согласия на основе объективного учета интересов всех слоев общества;

  • 3) содействие в обеспечении гарантий трудовых прав работников, осуществление их социальной защиты;

  • 4) содействие процессу консультаций и переговоров между социальными партнерами на всех уровнях;

  • 5) содействие разрешению коллективных трудовых споров и конфликтов.



Участники

  • работники (представители работников),

  • работодатели (представители работодателей),

  • органы государственной власти,

  • органы местного самоуправления,

  • «СП направленно на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ними отношений».



Области

  • социальное партнерство может рассматриваться:

  • как форма регулирования социально-трудовых отношений,

  • как форма взаимодействия власти и общественных некоммерческих организаций



Принципы СП

  • социальная ответственность сторон партнерства за взятые на себя обязательства,

  • взаимовыгодный и добровольный характер взаимодействия,

  • разграничение основных функций и рисков сторон в системе социального партнерства,

  • содействие государства развитию социального партнерства,

  • реалистичный и прагматичный характер социального партнерства,

  • его разноуровневость и информационная открытость.



Формы

  • Эффективной формой взаимодействия органов власти и общественных организаций является проведение научно-практических конференций, форумов, встреч, “круглых столов”, семинаров.

  • Создание общественных советов, деятельность которых направлена на консолидацию усилий органов власти и широкой общественности в проведении эффективной социальной политики в регионах.

  • Осуществление социально-значимых проектов в форме социально-частного партнерства.



Приоритетные зоны участия бизнеса в проектах, реализуемых в форме частно-государственного партнерства (по материалам национального доклада «Риски бизнеса в частно-государственном партнерстве» (2007))

  • Транспортная инфраструктура – 65 %

  • Сфера жилищно-коммунального хозяйства – 55%

  • Энергетика – 35%

  • Строительство – 30 %

  • Здравоохранение – 18%

  • Образование – 14%

  • Культура – 11%

  • Спорт – 10%



Интересы бизнеса в социальном партнерстве

  • Снижение средовых рисков бизнеса:

  • Формирование благоприятной среды (политической, социальной, экономической, культурной)

  • Борьба с отсутствием или чрезвычайной дороговизной человеческого ресурса

  • 2. Формирование благоприятного имиджа компании

  • 3. Социальная самореализация

  • - Историческое самосознание

  • 4. Повышение рентабельности, прибыльности компании



Преимущества для компаний

  • 43% - Привлечение бюджетных средств к реализации проекта

  • 41 % - Доступ к ранее закрытым сферам российской экономики (транспорт, ЖКХ и др.)

  • 40% - Расширение возможностей получения кредитов под проект от росс. и зарубежных финансовых организаций за счет получения государственных гарантий

  • 36 % - Облегчение работы с органами власти за счет участия государства в проекте (получение лицензий…)

  • 23% - Повышение статуса проекта за счет участия государства

  • 7% - Создание положительного имиджа компании в глазах акционеров, партнеров…



Преимущества для региона

  • Площадка для коммуникации, выстраивания партнерства по поводу основных проблем:

  • Согласования интересов разных сторон

  • Привлечения ресурсов

  • Управления социальными отношениями,

  • а также:

  • повышение привлекательности региона (развитие новых бизнесов)

  • дифференциация деятельности (экономической повышение устойчивости)

  • культурная адаптация (к новым норам ведения бизнеса, организации социальной жизни)



Риски бизнес-организации

  • 38% - риски, связанные с работой органов государственной власти и управления (коррупция, неэфф. бюрократия, изменение нормат. базы в ходе реализации проекта…)

  • 31% - риски, связанные с участием государства как партнера (устранение, длительность времени согласования, риск потери финансирования)

  • 27% - бизнес риски проектов (ошибки расчетов рентабельности, ошибка в оценке платежеспособного проса, неплановое повышение цен, ошибки управления…)

  • 3% - риски, связанные с протестами населения, общественных и международных организаций (экологические протесты, опасение недостаточной безопасности, национальные, религиозные, исторические, архитектурные и иные мотивы, несоблюдение условий труда, дискриминация…)



Задание

  • Проанализируйте ситуацию реальной организации и реального региона и сформулируйте темы для проектов, важных для конкретного региона, которые могли бы быть реализованы в форме частно-государственного партнерства.

  • Опишите основную идею проекта, его результаты, предположите параметры эффективности такого проекта.



Критерии эффективности партнерства

  • улучшение качества жизни населения,

  • инновационный экономический рост

  • экологическое благополучие



Поле для проектирования вариантов проектов

  • Интересы работников, бизнеса, региона

  • Ресурсы (денежные, кадровые, временные)

  • Потенциал и поле властной поддержки (городской, региональной, российской)

  • Стратегические интересы (региона, бизнеса)



Похожие:

Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconОрганизационная культура и культура управленческой команды Аксенова Елена Анатольевна
Тема изучения организационной культуры возникла в сер. 50-ых годов, а сер. 70-ых стала самой модной темой как попытка понять основы...
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconФ. И. О. Афонина Елена Анатольевна Ф. И. О. Афонина Елена Анатольевна
Демографическая ситуация в районе привела к снижению наполняемости классов в сельских школах и к росту явления малокомплектности
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconОтдел образования администрации городского округа г. Мантурово проект автор : Афонина Елена Анатольевна
Автор : Афонина Елена Анатольевна воспитатель по физической культуре мдоу д/с №10 «Солнышко»
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconТема 16. Социология управления социальное предвидение
Социальное предвидение Предвидение 1 предсказание тех или иных событий; 2 предпочтительное знание о событиях и явлениях, которые...
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconТрудоустройство – один из главных и надежных способов социальной адаптации Кирина Елена Анатольевна
Федеральный Закон «О занятости населения в Российской Федерации» от 19. 04. 1991 №1032-1 (ст. 5)
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconСотрудничество бизнес-ассоциаций и общественных объединений, необходимость объединения усилий бизнес-сообщества Елена Акулай, докт экономики, Общественное объединение «cerinde» eaculai@yandex ru
Сотрудничество бизнес-ассоциаций и общественных объединений, необходимость объединения усилий бизнес-сообщества
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconЭффективная система корпоративного управления в холдинге Дубовицкая Елена
Цели оптимизации управления в холдинге повысить конкурентоспособность группы компаний (за счет синергетического эффекта)
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconУчебник для 8 класса общественных учреждений /Г. И. Беленький-М., «Просвещение»,1998
«Зелёный свет мечты и надежды» (по рассказу А. Грина «Зелёная лампа») Автор: Тифой Елена Анатольевна, студентка 4 курса филологического...
Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconФормирование антикризисных механизмов управления в жкх тема Механизмы возмещения стоимости услуг производителям

Механизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна iconПервичные социальные услуги – это услуги, предоставляемые на уровне сообщества всем получателям и имеющие целью предупреждение или ограничение трудных ситуаций, могущих вызвать маргинализацию или социальное исключение. Первичные социальные услуги
Публичными поставщиками социальных услуг являются: a учреждения социальной помощи, созданные и управляемые центральными органами...
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница