Канадская школа государственной службы




НазваниеКанадская школа государственной службы
Дата конвертации18.02.2013
Размер461 b.
ТипЗакон



Канадская школа государственной службы

  • учреждена в апреле 2004 года. Является структурным подразделением федерального правительства, отвечающим за управление всей системой обучения и повышения квалификации государственных служащих.

  • Создана на базе следующих учреждений с дополнительными функциями:

    • Канадского центра по совершенствованию методов управления
    • Канадской программы по подготовке и развитию навыков и умений [госслужащих]
    • Канадской программы языковой подготовки [госслужбы]


Закон о модернизации государственной службы

  • Был принят в ноябре 2003 года

    • Позволил с большей гибкостью подходить к вопросам подбора кадров и управления персоналом. Укрепил гарантии принципов политической нейтральности и принципа учета достойнств и заслуг на государственной службе;
    • Придал более конструктивный, сотруднический характер отношениям между рядовыми служащими и высшим составом и создал более благоприятные условия для продуктивной работы;
    • Способствовал приведению программ обучения и подготовки в большее соответствии как с потребностями организации, так и с целями служащих в отношении их профессионального роста; и
    • Четко распределил функции и обязанности и укрепил принципы подотчетности учреждений и индивидуальных лиц, отвечающих за руководство государственной службой (включая создание Канадской школы государственной службы)


Канадская школа государственной службы

  • В Закон о модернизации государственной службы (принятый в ноябре 2003 года) были включены поправки к Закону о Канадском центре по усовершенствованию методов управления, вступившего в силу 01 апреля 2004 года и известного как Закон о Канадской школе государственной службы:

    • преемственность с ранее существовавшими структурами
    • расширенные полномочия
    • переименование в Канадскую школу государственной службы
  • С 20 июля 2004 года ответственность за работу Канадской школы госслужбы возложена на Президента Казначейского совета

    • входит в тот же министерский портфель что и Секретариат Казначейского совета и Агентство по управлению кадрами государственной службы


Канадская школа государственной службы

  • Является единым поставщиком услуг в области обучения для всей канадской государственной службы

  • Использует единообразный подход к удовлетворению потребностей в сфере обучения и развития кадров госслужбы. Обеспечивает государственных служащих всех структурных подразделений госслужбы во всех уголках Канады знаниями и умениями, необходимыми для удовлетворения потребностей граждан Канады.

  • Является центральными звеном в реализации «Политики правительства Канады по обучению, подготовке и развитию».



Канадская школа государственной службы

  • Общие потребности в знаниях и общие методы и технологии:

    • Сильные лидерские качества
    • Понимание как функционирует система государственных органов управления
    • Понимание основных корпоративных ценностей государственной службы
    • Понимание современных методов руководства государственной службой
    • Обучение и совершенствование языковых навыков [второго государственного языка]
    • Отдельные потребности в обучении профильных групп специалистов


Канадская школа государственной службы

  • В центре внимания – потребитель услуг

    • Предоставление услуг в соответствии с конкретными нуждами потребителей
    • Постоянный диалог между поставщиком и потребителем
  • Открытость и доступность для всех категорий государственных служащих в каждой провинции и на каждой территории Канады

  • Цель – своевременное предоставление доступных услуг наивысшего качества с наименьшими издержками: работа на основе самоокупаемости

  • Открытость и прозрачность: обратная связь и оценка

  • Использование наиболее современных методов обучения: комбинированная форма обучения с использованием очно+дистанционного метода обучения (Blended Learning) и дистанционное обучение с использованием Интернет-ресурсов и Интернет-технологий для служащих всех правительственных структур (Campusdirect)







Канадская школа государственной службы Партнерские организации

  • Министерства, ведомства и агентства

  • Университеты и средние специальные учебные заведения-колледжи

      • Примечание: Школа не ведет долгосрочных программ обучения; также отсутствуют программы, предоставляющие научные степени
      • Степень Магистра в области государственного управления предоставляется университетами
      • Разработка программы и модулей обучения осуществляется при поддержке профессорско-преподавательского состава университетов и колледжей
      • Научно-исследовательская работа ведется на совместной основе с преподавателями университетов и колледжей, а также с научно-исследовательскими центрами и прочими структурами
  • Международное партнерство с организациями в Бразилии, Китае, Бенине и России



Канадская школа государственной службы : Совместная работа с министерствами, ведомствами и агентствами

  • Министерства, ведомства и агентства продолжают отвечать за специализицированную подготовку по конкретным заданиям, техническую подготовку и обучение навыкам, необходимых для выполнения конкретных функций

  • Обучение, предоставляемое Школой, отнюдь не снимает обязанность с министерства за проведение обучения в рамках самого министерства

  • На Школу возложены функции:

    • оказания консультационно-методической поддержки министерствам и агентствам в разработке методик обучения
    • проведения программ по подготовке преподавателей для партнерских организаций, необходимых для выполнения стоящих перед ними задач в области обучения.


Политика в сфере обучения, подготовки и развития Роль Канадской школы государственной службы

  • Играет центральную роль в реализации «Политики в сфере обучения, подготовки и развития» посредством:

  • услуг по обучению базовым элементам:

    • Разработка и проведение модулей по основам государственной службы (например, ориентационные занятия всех уровней, обучение принципам делегирования обязанностей, преподавание базовых модулей в области навыков руководства и профильных знаний и умений)
  • целевых консалтинговых услуг:

    • оказание консультационно-методической поддержки министерств по вопросам разработки и реализации политики в области подготовки и повышения квалификации кадров, направленной на решение приоритетных корпоративных задач
  • распространения передового опыта в сфере управления

    • выявление новейших передовых методов управления государственным сектором и их распространение во всех структурных подразделениях госслужбы
  • выступая в роли Центра сбора и распространения информации

    • создание наиболее благоприятных условий для выявления решений с использованием многочисленных источников путем установления эталонов качества, аккредитации программ обучения, проведение оценки результатов обучения и ознакомление широких кругов с оценкой слушателей качества обучения и атмосферы поддержки.
  • проводя оценку достижения целей обучения и отчетность

    • оценить объем и качество приобретенных знаний и умений и отчитаться по результатам обучения служащих во всех структурах государственной службы


Политика в сфере обучения, подготовки и развития : Необходимая подготовка

  • Необходимая подготовка

  • Ориентационные занятия для ознакомления новых сотрудников с основными принципами работы государственной администрации

  • Модули и программы по обучению начинающих управленцев, равно как и по укреплению базы знаний уже работающих лиц среднего и высшего управленческого звена.

  • Модули и программы обучения профильных специалистов в сферах, рекомендованных их работодателем (включая профильные и правовые сферы)

  • Сопутствующие программы:

  • Программа по развитию умений и навыков лидера

  • Программа повышения профессиональной квалификации



Политика в сфере обучения, подготовки и развития: Ответственность за результаты обучения

    • Совместная ответственность служащих, управленцев всех уровней, заместителей начальников структурных подразделений и работодателя:
    • Служащие отвечают за:
      • приобретение и укрепление базы знаний, навыков и умений, соответствующих их должностному уровню и должностными обязанностями
      • разработку и реализацию учебных планов (в соответствии с приоритетными задачами их структурных подразделений) с целью приобретения соответствующих знаний и навыков для выполнения предстоящей работы
    • Руководящие работники всех уровней и заместители начальников структурных подразделений отвечают за за выполнение программ обучения в соответствии с приоритетными задачами их структурных подразделений и целями правительства в области совершенствования методов управления
    • Казначейский совет, будучи работодателем государственных служащих, определяет тот набор знаний и умений, который, по его мнению, является необходимым для эффективного осуществления функций управления государственной службой.


Наша работа…



Наши клиенты в 2004-2005 гг.:



Управление и лидерство: Программы по развитию лидерских качеств

  • Совокупность методов: задания, обучение и наставничество

  • Сроки обучения: обычно от 18 месяцев до двух лет

  • Незначительное использование традиционных лекционных форм занятий

  • Основной акцент на групповые формы обучения

  • Отбор слушателей на основании заслуг и достоинств



Обучение экономистов по ускоренной программе

  • Перед программой поставлены следующие задачи:

  • Предоставление информации по широкому спектру вопросов, стилям работы и людей;

  • Разъяснения системы работы Кабинета, его комитетов и процесса принятия решений на уровне федеральных органов власти;

  • Осознание роли центральных координирующих агентств и других ключевых структур федеральных органов;

  • Получение опыта в области анализа более узких вопросов и

  • Подробная информация о ролях, полномочиях и подходах к работе во всех ведомствах, проводящих курсы обучения.



Компоненты обучения

  • Вводное занятие

  • Четыре задания со сроком подачи через шесть месяцев. Три из них посылаются в центральное агентство, а одно – в «линейный» отдел.

  • Трехдневный контактный модуль, проводимый по истечении половины срока проведения курса

  • Тестирование для определения уровня владения языком и обучение (если таковое потребуется)

  • Оценка полученных знаний для перехода к следующему более продвинутому этапу обучения.



Похожие:

Канадская школа государственной службы iconРеформа государственной службы Московской области 2004-2005 годы
Создание нормативной правовой базы по вопросам государственной гражданской службы Московской области
Канадская школа государственной службы iconУпростить работу кадровых подразделений органов государственной власти при формулировке квалификационных требований к должностям государственной службы

Канадская школа государственной службы iconКоординация проектов организаций-доноров в области реформы государственной службы Секретариат доноров по реформе госслужбы
Координация проектов организаций-доноров в области реформы государственной службы
Канадская школа государственной службы iconОсновная литература
Характеристики отдельных должностей государственной гражданской службы в Аппарате сф
Канадская школа государственной службы iconУправление кадровой политики и государственной службы администрации Губернатора Калужской области 14. 10. 2009

Канадская школа государственной службы iconПрограмма «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003 2005 год)» (Указ Президента РФ от 19 ноября 2002 г. №1336)
«Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003 2005 год)» (Указ Президента РФ от 19 ноября 2002 г. №1336)
Канадская школа государственной службы iconСтавропольский филиал фгбоу впо «российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации»

Канадская школа государственной службы iconВ 2009-2010 учебном году обучалось 639 учащихся в 26 классах-комплектах. В 2009-2010 учебном году обучалось 639 учащихся в 26 классах-комплектах
Поволжская академия государственной службы им. Столыпина Поволжская академия государственной службы им. Столыпина
Канадская школа государственной службы iconЗаместитель начальника Управления государственной службы занятости населения при Министерстве труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан

Канадская школа государственной службы iconГраждане, претендующие на замещение государственных должностей края
Красноярск 21 февраля 2011 года Управление кадров и государственной службы Губернатора Красноярского края
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница