Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель




НазваниеКак управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель
Дата конвертации17.02.2013
Размер444 b.
ТипПрезентации


Как управлять развитием Московской городской агломерации

  • Попов Р.А., заместитель

  • директора направления

  • «Муниципальное экономическое развитие»,

  • Институт экономики города


Мифы вокруг городских агломераций



Развитие агломерации и расширение Москвы

  • Развитие Московской городской агломерации (МГА) и расширение Москвы – два разных вопроса

  • Расширение Москвы и создание нового центра Москвы не решает проблемы развития МГА, но ставит новые условия

    • усложнение территориальной структуры управления – проблемы с формированием межмуниципальных и надмуниципальных структур
    • переориентация внутриагломерационных связей


Почему нужно управлять развитием агломерации?



Механизмы управления агломерациями (мировой опыт)

  • ГА как единое муниципальное образование (Китай)

  • Система договорных отношений между МО на территории ГА (США, многие страны Европы)

  • Два уровня управления ГА:

    • верхний и нижний – муниципальные (Франция)
    • верхний – государственный, нижний –муниципальный (частично – Германия, США)


Теоретически возможные механизмы управления Московской агломерацией

  • Административное слияние – неэффективно, а для МГА – абсурдно

  • Двухуровневая модель (федеральный округ?)

    • требует изменений в федеральном законодательстве
    • существенно усложняет систему управления (фактически 3 уровня)
  • Договорная модель

    • заключение межмуниципальных и межрегиональных соглашений (долгосрочных и краткосрочных)
    • согласование программных документов
    • создание межмуниципальных хозяйственных обществ


Похожие:

Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconПятнистая Россия: агломерации и периферия Поляризация пространства: сопротивляться или адаптироваться?
Продолжение урбанизации при сверхцентрализован-ном управлении «распухание» Московской столичной агломерации
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconТема: Мотивация к учению: как управлять ее развитием? Подготовил: Александрова Н. М. Учитель физики
Он заключается в том, что ребенок получает «удовольствие от самой деятельности, значимости для личности непосредственного ее результата»...
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconКуратор Надежда Платонова
История о том, как куклы помогают спасать жизнь десяткам детей. Председатель Попечительского совета проекта Владимир Платонов, Председатель...
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель icon1. Главные научно-исследовательские, конструкторские и учебные базы страны. Главные научно-исследовательские, конструкторские и учебные базы страны
Сформировать представление о Москве как многофункциональном городе милионнике и о Московской агломерации
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель icon«школа успешного ученика» «школа успешного ученика»
Золотое перо руси национальная литературная премия «Московской городской организации Союза писателей России»
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconУмение управлять собой, умение управлять собой
Прикрытые инертность, равнодушие, слабость побуждений, покорность, вялость, сильное утомление от полного истощения, явная скука
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconУправлять образовательным процессом управлять образовательным процессом
Оу с органами, осуществляющими управление в сфере образования, другими образовательными учреждениями
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconУправлять – значит предвидеть. Управлять – значит предвидеть
Б. Паскаль «определенный уровень знаний, умений, умственного, физического и нравственного развития, которого достигли выпускники»...
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconМеханизмы управления региональным развитием: социальное сотрудничество Аксенова Елена Анатольевна
Социальная составляющая выступает и как цель, и как важный фактор экономических преобразований
Как управлять развитием Московской городской агломерации Попов Р. А., заместитель iconКак выглядит взаимодействие действующих лиц? Какая структура клиентов и какие целевые группы наблюдаются?
Развитие событий. Как проходили запланированные структурные изменения городской инфраструктуры?
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница