Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования




НазваниеЗатягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования
Дата конвертации14.02.2013
Размер592 b.
ТипПрезентации



Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования

  • Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования

  • Невозможность детального (номенклатура, объекты, интервалы времени) планирования

  • Существенные ограничения по согласованию планов во времени

  • Жесткая привязка к традиционно сложившейся схеме планирования

  • Фрагментарное формирование планов – и связанная с этим противоречивость отдельных плановых показателей между собой

  • Значительная ограниченность в использовании сложных алгоритмов планирования, использование по преимуществу методов планирования «от достигнутого» и «по образцу и подобию»

  • Чрезвычайная трудоемкость и сложность проведения эффективного анализа исполнения планов

  • Ограниченные возможности оптимизации планов и перепланирования при изменении внешних условий





Первый в России полнофункци-ональный проект по внедрению SAP SCM-APO

  • Первый в России полнофункци-ональный проект по внедрению SAP SCM-APO

  • Интегрированный бизнес-процесс от прогноза сбыта до формирова-ния плановой калькуляции готовой продукции и полуфабрикатов

  • Проверка выполнимости сбытовых заказов в режиме реального време-ни на основе данных производства



Прогнозирование спроса

  • Прогнозирование спроса

  • и планирование сбыта

    • Формирование единой среды и инстру-ментов планирования сбыта для раз-личных подразделений (ПЭО, продаж, маркетинга);
    • Ведение планов сбыта на различных уровнях иерархии планирования с использованием функций агрегации и дезагрегации плановых значений;
    • Функции математического прогнози-рования на основе исторических данных о продажах;
    • Экспорт результатов планирования в подсистемы среднесрочного планиро-вания логистических сетей и точного производственного планирования.


Производственное и точное планирование

  • Производственное и точное планирование

    • Составление производственной прог-раммы на основе плановых первичных потребностей и заказов клиента;
    • Планирование производства в соот-ветствии с различными стратегиями (производство складского запаса, производство с ориентацией на заказы клиентов);
    • Планирование и балансировка произ-водственных мощностей;
    • Оперативное перепланирование и опти-мизация последовательности выполне-ния производственных заказов;
    • Проверка доступности в заказах клиента на основе плана производства;


Планирование сбыта (DP) – формирование плана потребности в готовой продук-ции посредством прогнозирования рыночного спроса и/или регистрации оценок служб маркетинга и продаж

  • Планирование сбыта (DP) – формирование плана потребности в готовой продук-ции посредством прогнозирования рыночного спроса и/или регистрации оценок служб маркетинга и продаж

  • Основные задачи

    • Формирование единой среды и инструментов планирования сбыта для различных подразделений (ПЭО, продаж, маркетинга);
    • Ведение планов сбыта на различных уровнях иерархии планирования;
    • Экспорт результатов планирования в подсистемы производственного планирования, планирования транспорта и бюджетирования.
  • Результат

  • Согласованный план сбыта для планирования потребности в сырье и полуфабрикатах и планирования производства



Планирование логистической сети (SNP) – среднесрочное интегрированное плани-рование материальных потоков по всей логистической цепочке предприятия

  • Планирование логистической сети (SNP) – среднесрочное интегрированное плани-рование материальных потоков по всей логистической цепочке предприятия

  • Основные задачи

    • Среднесрочное укрупнённое планирование закупок, перемещений и производства для всех местоположений логистической сети;
    • Одновременное планирование материалов и мощностей производственных, складских, транспортных ресурсов;
    • Оптимизация процесса планирования и проверка на выполнимость.
  • Результат

  • Выполнимый оптимальный план по поставкам, производству и закупкам в рамках логистической сети компании



Производственное и точное планирование (PP/DS) – формирование оптималь-ного плана производства с точностью до секунды

  • Производственное и точное планирование (PP/DS) – формирование оптималь-ного плана производства с точностью до секунды

  • Основные задачи

    • Составление производственной программы на основе плановых первичных потребностей и заказов клиента;
    • Планирование производства в соответствии с различными стратегиями (производство складского запаса, производство с ориентацией на заказы клиентов);
    • Планирование и балансировка производственных мощностей;
    • Оптимизация последовательности плановых производственных заказов.
  • Результат

  • Согласованный, сбалансированный, детальный план производства



Глобальная проверка доступности (GATP) – обеспечивает информацией о дос-тупности продукта по всем местоположениям логистической сети.

  • Глобальная проверка доступности (GATP) – обеспечивает информацией о дос-тупности продукта по всем местоположениям логистической сети.

  • Основные задачи

    • Проверки доступности на основе заданных правил;
    • Обработка отставаний – перераспределение подтвержденного количества в заказах клиента соответствии с приоритетами;
    • Проверка доступности в заказах клиента на основе плана производства.
  • Результат

  • Проверка доступности продукта в различных местоположениях с возможностью инициации производства заказом клиента











Комплексность, позволяющая оказывать полный спектр услуг по повышению эффективности управления компанией

  • Комплексность, позволяющая оказывать полный спектр услуг по повышению эффективности управления компанией

  • Доведение предлагаемых решений до практического использования. БДО Юникон готов брать на себя генеральную ответственность за результаты реализации всех предлагаемых преобразований

  • Технологии подготовки команды Клиента. Наша методология организации проекта обеспечивает повышение квалификации специалистов Клиента до уровня, необходимого для сопровождения и развития внедренных бизнес-решений

  • Мы располагаем значительной отраслевой экспертизой. Нами сформированы отраслевые решения, апробированные на реальных успешных проектах

  • У наших решений высокая диверсификация. Мы работаем во всех отраслях промышленности

  • Наши услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту качества ISO 9001







Похожие:

Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconОпределение оптимального плана транспортной задачи начинают с нахождения какого-нибудь ее опорного плана

Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconПравовое регулирование
Место Плана в системе планирования и отчетности бюджетных и автономных учреждений
Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconУчебного плана начального общего образования Направления внеурочной деятельности, формы ее организации, а также привлекаемые для неё реализации
Внеурочная деятельность включается в вариативную часть образовательного плана школы и на нее отводится 10 часов в неделю
Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconЗахват Ленинграда был составной частью разработанного Германией плана войны против СССР плана «Барбаросса»
Захват Ленинграда был составной частью разработанного Германией плана войны против СССР плана «Барбаросса». В нём предусматривалось,...
Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconРаботы выполнены по заказу Управления организации программно-целевого планирования мчс россии по следующим направлениям организационно-финансового плана мчс россии

Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconИнформационная поддержка и автоматизация процессов тпп, производственного планирования и оперативного управления

Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования icon1. 00 – 35 35 – 20 Динамическая пауза: завтрак, игры
Базисный учебный план нормативная основа для разработки учебного плана образовательного учреждения
Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconПроблемы: Проблемы
Действующий механизм реализации Государственного плана на подготовку кадров для опк не эффективен
Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconПо дорогам плана и карты

Затягивание сроков формирования производственного плана и плана потребности для увеличения точности планирования iconНаличие разработанного генерального плана города
...
Разместите кнопку на своём сайте:
hnu.docdat.com


База данных защищена авторским правом ©hnu.docdat.com 2012
обратиться к администрации
hnu.docdat.com
Главная страница